english日前，雅致福州分公司组织管理骨干团队赴苏州公司学习调研，这是福州雅致继上年度营销业绩创历史新高后，为谋求今年跨越式发展所做的一项重要举措。
本次学习调研由福州分公司总经理张羽、副总经理黄玉麒带队，参与调研的骨干涵盖营销、工程、制造、物流、质安办等部门负责人。为期3天的学习调研重点是围绕股份公司部署的箱房推广、提升工作质量和运营效率中心，采取点对点、口对口方式系统地学习苏州公司先进的管理经验，以及新技术、新材料的推广策略。
在苏州雅致郭庆总经理、朱跃华副总经理及各部门经理的陪同下，福州分公司一行参观了苏雅生产线，苏雅各部门经理对bpr生产操作流程现场做了细致的讲解。
福州分公司总经理张羽、副总经理黄玉麒在交流总结会上表示，“今年箱房的全面推广对福州分公司是新的业务，围绕箱房定位的选型、设计和安装技术工艺、吊装运输、品质保障、4s店的管理等问题，我们向苏州雅致学习交流很有必要，对福州箱房工作的推广具有借鉴意义。苏州雅致在制造、物流、质安、工程等各方面的工作做得非常扎实，值得我们认真学习借鉴。”
本次调研，不但加深了兄弟公司之间的情感纽带，看到了两个公司的差距所在，而且为今后兄弟公司间开展更多的学习、交流和合作奠定了基础。
学习调研结束后，福州分公司要求各职能部门务必快速消化所学内容，全面总结，吸引经验，改变工作方式，提高工作效率，突破发展瓶颈，对照部门工作拿出详实的整改计划，为福雅新年度的工作打好开局。
（质安办 刘列荣）