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2015年11月12日，雅致股份项目化管理立项评审会议于公司总部第一会议室顺利召开，这是公司偿试推行项目化管理后的首次多项目立项评审会议。会议由郭庆常务副总经理主持，张东胜总经理、赤晓平台技术委员会主任吕健、李震副总经理、华南本部赵利民总经理以及来自营销、财务、研发、运营等各中心的评委和有关人员出席了会议。
会议首先由公司项目化管理负责人简要介绍了立项评审和项目激励办法；其次由各项目申请团队就编号为pp-zboc20141112003的1个经营改善项目、编号为pp-zbtc20141112001和编号为pp-zbtc20141112002的2个重大研发项目分别进行了立项讲解；最后各评委就项目内容展开了充分讨论和提问，项目申请团队则就有关问题进行答辩，会议节奏紧凑、内容丰富。
会上，张东胜总经理及与会领导对各项目提出了宝贵建议。会议的最后，郭庆常务副总强调了项目管理中对于项目经理的素质要求及项目进度管理的重要性，同时希望在公司各系统能够自觉运用项目管理技术开展工作，更广泛地开展项目化管理，对符合公司战略发展的项目符合公司转型要求的项目要优先发展，为公司项目化管理的发展指明了方向。