english为加强总部各中心（部门）的内部管理，推动总部向价值型、服务型转型，2月28日，雅致股份召开了2012年度总部中心（部门）考评大会。
本次考评大会由总部经营班子、总部各中心（部门）负责人及各分（子）公司负责人组成考评小组。考评小组依据被考评单位2012年度的工作结果和2013年度的工作规划，对总部各中心（部门）进行了现场公平、公正、公开的考评。每个被考评单位负责人在考评会上进行了2012年度工作汇报，并就本部门的工作总结、存在问题及2013年度的工作规划进行了阐述。考评小组成员对被考评单位的总结汇报内容进行了评议，就2013年的工作规划提出了相关的意见和建议。
商跃祥总经理现场公布了总部13个被考评单位的考评分数并发表了重要讲话。商总指出，2013年对雅致股份是极具挑战的一年，我们要围绕“盈利、转型、规范”六字方针开展工作，逐步实现雅致股份的转型升级。商总要求，所有经理人员特别是总部的管理人员要去除官僚风气，为分（子）公司的生产经营做好服务，努力完成公司2013年度的各项经营目标，提升自身的职业价值。
（行政中心 王宝岩）