english11月20日下午，中国南山开发（集团）股份有限公司常务副总经理、雅致股份副董事长田俊彦莅临武汉雅致集成房屋有限公司检查指导工作。在武汉雅致郭博生总经理、黄玉麒和孙元军副总经理的陪同下，田俊彦副董事长先后参观了行政办公大楼和生产车间，进行了现场指导，并认真听取了郭博生总经理和黄玉麒、孙元军副总经理的工作汇报。
截止今年10月，武汉雅致生产产值同比增长65.5%，利润同比增长87.8%，同时，武汉雅致新基地也于9月26日投入使用。针对生产规模和经营规模扩大为武汉雅致带来的挑战，田俊彦副董事长在认真听取大家的汇报后，对武汉雅致未来发展的做出了重要指示：一是在生产管理上，武汉雅致尽快完成管理模式的转型。尽快促进生产工人从“农民工”向“产业工人”的转变。要在现场管理、产品质量管理和精细化管理上下功夫，摆脱钢结构企业粗放式管理作风，使武汉雅致的管理水平媲美于机械设备行业工厂的管理水平。二是在企业创新上，武汉雅致要不等不靠，敢于在生产模式和经营等模式上创新，敢于在残酷的市场竞争中求得新的发展，实现自我超越。三是在干部队伍管理上，要注意品德与能力的培养。领导干部要加强自律，以身作则起到模范带头作用。在工作中要通过考评体系的建设，充分调动和发挥各级干部与员工的积极性。四是要注重九游会j9备用网址的文化建设，开展多项九游会j9备用网址的文化活动，逐步提高员工的福利待遇。五是在对外关系上，要处理好和当地政府的关系，不断改善企业经营的外部环境。田俊彦副董事长希望，武汉雅致能够建设成为雅致股份的标杆企业。
11月23日下午，中国南山开发（集团）袁宇辉副总经理莅临武汉雅致检查指导工作，袁副总参观了武汉雅致的行政办公大楼和生产车间，认真听取了郭博生总经理和黄玉麒、孙元军副总经理的工作汇报，对武汉雅致的建设与发展提出了多项指导意见和建议。袁副总指出，随着华中地区经济的快速增长，市场多元化趋势为武汉雅致提供了发展机遇，也增加了市场开拓的难度。在搬入新工厂后，新的工作、生活环境令员工们心情舒畅，精神振奋。武汉雅致要充分利用机遇，努力打造企业的核心竞争力，将武汉雅致打造成一个学习型、创新型的企业。在内部管理上，武汉雅致要不断超越自我，实现企业精神力量的升华、员工凝聚力的增强和发展目标的提升，实现企业规模、经营效益、职工收益的同步增长。
袁副总希望，武汉雅致要充分利用自己地处中原腹地的地理优势，把握难得的发展机遇，再造一个新的武汉雅致。