english2012年5月2日下午，雅致股份erp项目启动大会在公司第一会议室隆重召开。会议由雅致股份董事、副总经理兼财务总监袁照云主持，股份公司经营班子成员、全体部门经理和业务骨干、合作方甲骨文（中国）软件系统有限公司和上海汉得信息技术股份有限公司的相关负责人和实施团队出席了本次会议，南山集团总经济师王世云和信息部副总经理曲维强也应邀参会，各分（子）公司经营班子也通过视频的方式参加了本次会议。
会议首先回顾了erp项目的实施背景以及前期选型的历程，明确了项目的总体实施范围；然后介绍了项目团队的组织架构，明确了项目成员的工作职责，同时颁布了项目的整体实施计划和项目规章制度。汉得公司和甲骨文公司的领导先后发表讲话，表示将全力支持雅致erp项目，共同推进雅致信息化建设持续发展。项目一期实施的两家公司华南本部和武汉公司的总经理也相继发言，表示要全力配合项目组的工作，确保雅致erp项目实施工作的顺利进行。
雅致股份董事、总经理商跃祥总结要求，雅致erp项目建设一要提高认识，统一思想，充分认清erp项目对公司发展的重要性，要从公司战略层面来看待erp项目，erp项目是名副其实的“一把手”工程；二要加强领导，精心组织，分（子）公司的领导要充分了解和认识erp，全力支持erp项目工作；三要以财务管控为核心，实现财务业务的一体化，同时erp系统设计要与公司内控体系建设相结合，努力提升公司的管理水平；四要发挥关键用户在erp实施中的重要作用；五要加强沟通协调，通力合作，确保圆满完成公司erp项目建设的各项任务。
最后，商总郑重宣布：雅致erp项目正式启动！会议在热烈的掌声中落下帷幕，雅致erp项目启动大会的胜利召开，标志着公司erp项目建设从规划准备阶段正式走向实施部署阶段。