english2021年12月29日，雅致集成房屋精益生产管理项目总结会在雅致广东三水箱房生产基地召开，标志着自2021年5月正式启动的雅致精益生产管理项目圆满结束。
在为期7个月的精益生产管理项目推进中，管理咨询公司与雅致管理团队主要围绕产品线开展精益生产管理工作，在降本增效、现场目视化再造、标准化体系再造、团队训练体系、管理培训实施等方面取得了显著成效。
雅致集成房屋作为全国领先的集成房屋运营商，在不断提升自身的研发能力与技术优势的同时，通过精益生产管理项目，运用先进的管理理念和科学的管理方法，不断提升雅致佛山打包箱生产基地规范化、标准化运营管理水平，在降本增效的同时，雅致打包箱的产品品质和交付及时率将更有保障。
同时，精益生产管理也是一项长期且艰巨的工作，精益生产所制定的管理标准、流程制度仍然需要长期坚持并不断优化，才能为客户提供更加优质、更加可靠的产品及服务。