english1月20-21日，雅致股份2014年度工作会议在深圳九洲电器大厦公司第一会议室召开，公司董事长田俊彦、副董事长王泽明等领导出席会议，股份公司管理团队、分（子）公司主要领导以及总部各中心、各部门的经理人员参加会议。 会议对各分（子）公司2013年度经营业绩进行了评审，各分（子）公司和总部相关部室也汇报了2014年的工作计划和举措。
张东胜常务副总经理做了工作报告。他在报告中回顾了公司2013年度主要工作完成情况，分析了公司面临的形势和存在的不足，就2014年主要工作思路和重点工作进行了部署。
会上，张东胜常务副总经理代表股份公司分别与各分（子）公司负责人签订了2014年度kpi绩效考核合同。
雅致股份副董事长王泽明讲话指出，2014年雅致股份的任务仍然艰巨，但也存在发展的机会。股份公司、分（子）公司的管理团队要在完成kpi指标的举措上多下功夫，思考如何在旧品销售、规模收缩的情况下增加利润，提高销售的毛利率。2014年是雅致新业务起步的关键一年，常熟雅致即将投产，要在最短的时间内发挥产能产生效益。
田俊彦董事长做总结讲话。他表示，认可张东胜常务副总经理的工作思路和工作报告内容，对其就任雅致主要负责人以来的工作成绩表示满意。田董事长指出，2013年雅致股份全体员工都非常辛苦，经济大环境、市场和政策等因素对公司发展造成了非常大的挑战，雅致股份在这样的情况下进行战略转型。转型对公司是件好事，一是董事会有完成战略转型的决心，二是公司有能力进行转型，三是在转型过程中，要进一步推进精细化管理。田董事长强调，未来雅致股份要加强战略管控，把握市场形势，客观环境我们无法改变，但要顺势而为，加大市场、产品、机制、商业模式和管理的创新力度，精选客户，抓好回款，在传统业务做精的基础上完成战略转型。田董事长最后指出，2014年对雅致股份仍然是一个挑战年，公司董事会、股东对雅致股份的发展充满信心，希望大家扎实工作，公司的明天一定会更加美好。在新春佳节来临之际，预祝大家身体健康、心情愉快，工作顺利，事业进步，合家欢乐!
会议在热烈的气氛中圆满结束。
会议现场
田俊彦董事长做总结讲话
王泽明副董事长做重要讲话
张东胜常务副总经理做工作报告
签订kpi绩效考核合同