english2014年7月17-18日，由雅致股份总部行政中心组织的首期“青年骨干人才培训班”集中培训在深圳南山九洲电器大厦五楼第一会议室举行。公司经营班子、小组主教练、小组执行教练、观察员及21位学员准时参加了此次培训。
张东胜总经理在培训开场时作了重要讲话。首先，他对各位学员的到来表示欢迎。同时指出，此次参训学员是由各单位精心挑选的优秀骨干，他们年轻、有朝气、有创造力、忠诚度高、正能量足，且在各自的工作岗位中起着带头骨干作用。在目前雅致收缩转型的关键时期，学员们要勇于创新、善于思考，将所学理论与雅致实际紧密结合。张总还重点分享了自己的“8条”管理心得：理论联系实践；要勇于担当，有责任心；在踏实工作的同时勇于创新；要以更高一级的思维来思考问题；要具有团队协作精神；清楚自己的职业定位；做好迎接困难及时间磨炼的思想准备；要有荣辱与共的心态。最后张总预祝学员们学习愉快，迅速成长。
郭庆常务副总经理发表了致学员的一封信，他首先说明了组织此次集中培训的三大背景：公司转型的需要、让经历炮火的人去指挥战斗、青年成长的需要。郭总还对这次培训提出了殷切的期望：提升学员们的个人能力、解决组织中目前存在的部分问题、培养更多优秀的干部、建立同学友谊，增加工作交流、形成良好的标杆效应，为后期的培训打好基础。
此次集中培训为期两天，培训首日安排了学员之间、教练与学员、高管与学员的互动，包括“学员秀”、教练及观察员聘任仪式、集团“加速度”项目介绍及成长分享、高管管理心得分享及问答环节。美国管理协会知名讲师郑胜辉先生主讲《战略规划与执行》课程。整个培训过程轻松而活跃，学员们十分投入，问答及规划实操环节均超过了预计时间。
此次培训，增进了学员、教练与高管之间的了解，使学员对雅致目前面临的问题有了更深的认识，同时增加了管理知识和感受，对企业战略规划与执行有了进一步的体会。在接下来的6个月时间里，雅致股份首期“青干班”学员将分组就雅致当时迫切需要解决的几个主要问题进行主题研讨，并形成具体ag九游会j9登录入口旧版的解决方案，切实解决公司目前的实际问题。此次培训不仅为学员们提供了一个学习交流的良好平台，更为雅致后备干部的培养做了有益和大胆的尝试。两天的培训在紧张、热烈和积极向上的氛围中圆满结束！
