english10月11日至12日，雅致股份“集成房屋业务未来三年发展规划纲要”研讨会在深圳曼湾酒店顺利召开。雅致股份董事长、南山集团总经理田俊彦，雅致股份韩桂茂董事，南山集团财务总监张建国，雅致股份副董事长、赤晓企业总经理王泽明，副董事长李刚以及雅致股份高管团队、总部部室及各分（子）公司主要负责人等30余人参加了会议，集团相关部室负责人列席了会议。会议由雅致股份副总经理郭庆主持。
会上，雅致股份常务副总经理张东胜做《集成房屋业务未来三年发展规划纲要》专题报告，财务总监兼副总经理袁照云做《雅致股份中长期激励办法》专题报告、罗云松副总经理做《集成房屋业务与工程机械租赁业务整合方案》专题报告。围绕三份报告，集成房屋业务各分（子）公司主要负责人及总部各中心（部门）总监、经理分组进行了讨论。
田俊彦董事长做重要讲话。他指出，当前雅致股份面临的重要任务是必须进行转型，一是要做优传统业务，去劣存优，把传统业务做精做细；二是要进行创新，每个分（子）公司都要积极进行探索。田董要求管理人员要敢于创新，勇于担当，具备一定的牺牲精神，并要求与本次转型相配套的对应的组织结构和政策调整必须及时跟上。田董指出，目前的困难是暂时的，未来两年时间对公司的发展非常关键。他鼓励大家要积极进行管理创新，将雅致的奋斗之路持续下去，走向崭新的未来。
会议在团结、和谐的气氛中圆满结束。